从一间57平的小面馆,到拥有140多家门店的**连锁企业;
从勉强度日,到每天卖出面条30000碗,年营收**10亿;
长期盘踞中国餐饮*榜,甚至一度要上市?!
而创造这个奇迹的,就是本文主角山西面王——九毛九。
试问,同样是面馆,你与九毛九之间差了啥?本文将为你揭晓九毛九成功背后的秘密……
(本文分共为上中下3篇,此为上篇)
挠到痛点:不单单是“吃点好的”,更要吃点“不一样的”
痛点=商机,痛点=动销点。圣美痛点法则=找行业风口+找竞品盲点+找购买理由+找企业禀赋。找行业风口、找竞品盲点、找购买理由、找企业禀赋,是圣美痛点洞察的四大核心方法。圣美爆品策划痛点洞察研究,助力企业快速把握行业大势,洞察市场先机,赢战市场。
1. 找行业风口:
吃点好的,正在成为“刚需”。众所周知,食品安全一直是餐饮界**难问题,而随着全民健康意识普遍提高,人们外出就餐早已不满足于“食品安全”这样的基础需求,而是有了更高的健康要求。其中,作为迅速度增长的目标消费群体-年轻家庭客群,在外出就餐选择上,更是偏重考虑孩童饮食健康因素,“吃点好的”正在成为“刚需”。
(年轻家庭客群正在成为外出就餐的主流消费者)
地方特色菜成为行业趋势。从美团联合餐饮老板推出的《2018年中国餐饮报告》上看,除了饮品之外,订单量增幅*二名之后以地方菜特色菜为主。其中山西面食,作为国内地方传统特色面食文化的代表之一,其*特的味道、难忘的体验,逐渐受到大家的追捧。
2. 找竞品盲点:
吃不起的品质餐饮。从市场来看,占据市场消费大头的头部餐饮品牌多为火锅、川菜、粤菜、西北菜这样的正餐形态,人均消费100元左右,这对于主流外出就餐群体-年轻消费者及家庭客群而言,好吃的同时往往意味着吃不起。
(大众点评网上排在前位的餐饮店的人均消费多为百元左右)
与此同时,相对平价的餐饮连锁品牌,如外婆家、南京大排档等,餐饮形式逐渐趋于雷同,人们外出就餐选择受限。风味相差较大的餐饮品类,如山西面食之类,则多以“兰州拉面”之类的快餐形式出现,品质餐饮与新鲜口味往往不能二者兼得。因此,消费者急需吃点“好的”、“不一样的”菜品来换换口味。
(传统正餐之外的餐饮品类多以小规模的快餐店形式出现)